Führung
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Das sind die besten Führer, von denen - wenn sie ihre Aufgabe vollendet haben - alle Menschen sagen: 'Wir haben es selbst getan.'

Laotse, chinesischer Philosoph, 4. - 3. Jahrhundert v.Chr.

Sie sind hier

Eignung

PRO-Strategie: Produce Results with Others oder, wie erzeugt man positive Ergebnisse mit anderen Projektbeteiligten, mit den zu Führenden, mit Kollegen

... wozu?

  • Talent- und eignungsgerechter Einsatz von Mitarbeitern
  • Verbesserung der gegenseitigen Wertschätzung
  • und damit effektive Arbeitsleistung miteinander in Projekten und Teams
  • Erkennen vorhandener Führungspotentiale
  • Bindung von Leistungsträgern an das Unternehmen

Erreichen nachhaltiger Verhaltensänderungen Inhalte:

  • Grundsätzliche Kommunikationsmuster - verstehen lernen und situationsgerecht darauf reagieren
  • Die Mitarbeitertypen der PRO – Strategie - erarbeiten und typgerecht einsetzen
  • Stress- und Kommunikationsverhalten von Mitarbeitern erkennen und interpretieren
  • Selbst- und Fremdbild nach der PRO – Strategie analysieren 
  • Stellenbesetzungen mit der PRO – Strategie
  • Was tun, was lassen, was fördern in Abhängigkeit des PRO – Typs
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