Führung
Bild:
Zen Skillicorn/flickr.com

Das sind die besten Führer, von denen - wenn sie ihre Aufgabe vollendet haben - alle Menschen sagen: 'Wir haben es selbst getan.'

Laotse, chinesischer Philosoph, 4. - 3. Jahrhundert v.Chr.

Sie sind hier

Führung

Situative Führungsstile: Qualifikation der Führungskräfte für ihre Aufgaben

  • Gesamtheitliches Denken und Handeln fördern
  • Verbesserung im Umgang mit Mitarbeitern
  • Erkennen vorhandener Führungspotentiale
  • Bindung von Leistungsträgern an das Unternehmen

Inhalte

  • Verstehen grundlegender Führungsstile und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Erarbeiten des Konzeptes „Situatives Führen“
  • Reifegrade von Mitarbeitern feststellen und entsprechend führen
  • Eigene Führungseffizienz analysieren und optimieren
  • Situatives Führen als „Potentialentwicklungskonzept“ im Vertrieb
  • Gründe für Motivation und Demotivation von Mitarbeitern erkennen
  • Einsatz der verschiedenen Machtarten im Führungsprozess
  • Systematische Mitarbeiterentwicklung in Zusammenarbeit mit "alpha-top-management-consulting" (www.alpha-consulting.de)
Kategorie: